今年4月，在德国慕尼黑举办的Analytica上，东道主的LAUDA以全新的logo特装登场，十分耀眼。时隔半年的Analytica china 2018现场，LAUDA全新形象与用户再次会面，为用户呈现众多惊喜。

  专注恒温设备领域，LAUDA已有超过62年的历史，拥有雄厚的技术积淀和市场经验。技术创新永不止境，LAUDA奋勇向前从未松懈。Dr. Wobser表示，公司大概每经历25年就会进行商标更新和变革。现在，有如此完整的温度控制产品和系统，也是给用户一个崭新的面貌的时候了。并且，LAUDA从今年6月开始设计新产品，明年即可正式发货。

  谈及LAUDA，Dr. Wobser成就感油然而生。“我们喜欢公司的名称，LAUDA，在拉丁语中是赞扬的意思，而在汉语中为长兄的意思，我认为这个意思不错。因此我们保留公司的名字，但是商标设计等则更符合时代的标准，包含新的字体等。

  据Dr. Wobser介绍，LAUDA次使用温度圆环来作为品牌的标识，意义不凡。温度圆环代表冷和热的交替，正是LAUDA生产温度控制产品，提供非常温度控制的内涵意义所在。温度的冷热循环，如冷却的液体和产品接触并带走产品的热量，像一个循环的过程，并且看上去很美观。这个不仅是品牌的商标，更代表温度的传递和循环，也代表LAUDA是的温度控制产品的厂家。

  人才就是核心竞争力。在高科技快速的提升的今天，一个企业的核心竞争力愈来愈表现为对人才的培育。Dr. Wobser韬光养晦，LAUDA始终很注重员工的培养。为了不断地开发员工潜能，为未来发展做充分准备，2017年，新LAUDA学院正式开放。

  在Dr. Wobser看来，随公司的成长，需要吸纳更多的人才，培养更的员工，教育很重要。同样，产业工人也不容忽视。LAUDA公司所在地，年轻人的失业率低于3%，这在某种程度上预示着，培养员工就是为LAUDA自身发展储备人才和资源。

  吸引新员工是LAUDA开拓市场的主要的因素。“比如我在此次展会期间也接触了一些行业精英，寻找适合的区域销售经理，来负责亚洲区的经营。而这个对于普通的员工也有一定的影响，如何运用数字化等新科技，适应新的工作环境，这不能离开对员工的培养。”Dr. Wobser解释道。

  与寻找合适的员工并思考怎么样培养的HR所不同的是，新LAUDA学院则是在市场上寻找好的导师、培训师和课程。迄今为止，收获颇丰。例如，LAUDA要想保持革新，在设计思维(design thinking)上第一步是要早期和用户互动。这个是LAUDA学院教授员工的一项技能。当然，这适用于 LAUDA培养用户群体的任何时期。

  在美国硅谷，LAUDA建立了创新实验室。Dr. Wobser直言，在硅谷一年的时间里，除正常管理LAUDA的日常工作外，同时，还耗费大量时间去了解获悉硅谷的市场新况，学习创新精神。创新实验室建立之初，可以说基本上没有任何可参考复制的模板，自己会去做很多的前期调研和思考工作。

  “大概6个月的时间，我开始雇佣位员工，创新实验室的位女士作为我们的执行总监。目前，我们招聘了一共3个人。他们主要负责一些新想法的实现，不一定要和我们的核心业务相关。这些想法会立即进入到创新实验室，他们会丰富这些想法的内容，和用户讨论创新思维。”显而易见，Dr. Wobser认为任何出奇新意的想法都可能会对产品的研发产生一定的影响，或促进产品线的扩展和新产品的诞生，又或者是新的公司，其本人更乐意称之为公司探索。

  “一带一路”倡议实施以来，经济化趋势更加不可阻挡。我国科学仪器市场需求日趋旺盛，慢慢的变多的国外仪器公司开始重视仪器“本土化”，LAUDA也是如此。2008年，LAUDA进入中国市场，十年间，取得了一系列出色的市场表现。

  而关于LAUDA中国建立的初衷，Dr. Wobserb向我们娓娓道来。2012年，LAUDA组织了一个比较全面的市场调查与研究活动“聚焦亚洲”。顾名思义，Dr. Wobser认为LAUDA在亚洲的覆盖率太低了。“如何去改善在亚洲的业务，我和一位上海顾问一起完成了这一个项目，一是要有适合亚洲市场的产品，二是要有一个较强的机构能支持我们用户和经销商。就这样，两年后成立了LAUDA中国。今年是其成立的10周年。”

  十载砥砺奋进，十载悉心耕耘。由中国研发人员来参与，本地生产加工的新产品层出不穷，通过质量控制、帮助建立产品线等，保证生产德国品质产品的同时，又能有效控制人力成本、物流成本、生产所带来的成本等，这些有效提升LAUDA产品在中国市场的竞争力。远不至此，LAUDA的子公司劳达科技和中国的新星公司宁波科技仪器NB-SI发展同样出类拔萃。而由LAUDA科技自主生产的产品，正透过LAUDA的销售经营渠道来向市场输送，反响极好。LAUDA中国对于LAUDA而言，是市场推进的一个重要组成部分和成就之一。

  “这与LAUDA总公司一样，我们有500名左右的员工，三分之一的人在海外工作。我们有12个子公司，4个研发和生产厂，其中一个在德国总部，另外三个在海外。这正是LAUDA化的一个主要体现，这个和15年前截然不同。”Dr. Wobser 进一步解释道。

  通过不断地创新和投资，德国LAUDA正在进一步巩固其在市场上的声誉，逐步扩大在欧洲和海外主要市场的市场占有率。仅仅在过去的15年里，LAUDA就把一个完全技术导向、德国市场导向的公司，打造为一个化用户为中心的生产商，这让市场对LAUDA中国的表现十分期待。在欧洲，LAUDA是同种类型的产品的者，在亚洲，尤其是中国市场相信LAUDA也会取得更大的成功。

  近日，首都医科大学附属北京友谊医院就“友谊医院国家消化系统疾病临床医学研究中心实验室科研仪器设施购置”项目发布公开招标公告，预算金额为396.272万元。

  近日，梅州市食品药品监督检验所就“梅州市食品药品监督检验所检验测试仪器设备采购项目”发布公开招标公告，预算金额为221万元。

  近日，内蒙古科学技术研究院就“绿氢技术装备与应用研究中心专用设备购置”项目发布公开招标公告，预算金额为113万元。

  项目名称：绵阳京东方第6代AMOLED（柔性）生产线，招标范围：高温工艺炉改造，招标机构：中电商务（北京）有限公司，招标人：绵阳京东方光电科技有限公司

  近日，福建省农业科学院就“福建省农业生物种质资源库项目种质资源相关仪器部分”分别发布两则公开招标公告，预算金额共计1442.0149万元。

  凡本网注明“来源：化工仪器网”的全部作品，均为浙江兴旺宝明通网络有限公司-化工仪器网合法拥有版权或有权使用的作品，未经本网授权不得转载、摘编或利用其它方式使用上述作品。已经本网授权使用作品的，应在授权范围内使用，并注明“来源：化工仪器网”。违反上述声明者，本网将追究其有关规定法律责任。

  本网转载并注明自其它来源（非化工仪器网）的作品，目的是传递更加多信息，并不代表本网赞同其观点或和对其真实性负责，不承担此类作品侵犯权利的行为的直接责任及连带责任。别的媒体、网站或个人从本网转载时，必须保留本网注明的作品第一来源，并自负版权等法律责任。

  如涉及作品内容、版权等问题，请在作品发表之日起一周内与本网联系，否则视为放弃相关权利。

  2023年，科学仪器支持政策一进步落实，高端仪器仪表的发展步伐加速。国内仪器企业国产替代方兴日盛，国外仪器[详细]

  2024年，中国环境保护产业协会喜迎成立40周年。中国环境保护产业协会主办的第二十二届中国国际环保展览会(CIE[详细]