编者按：为激发企业全员参与隐患排查治理的内生动力，强化内部报告监督，及时排查整治员工身边的安全风险隐患，市安委办着力推动生产经营单位建立完善事故隐患内部报告奖励机制，组织并且开展“安全啄木鸟行动”，并开设专栏公布典型案例，供各地、各企业参考学习。

  为进一步落实工业公司安全生产“全员化”建设，提升一线员工参与企业安全生产隐患排查的积极性，形成群防群治工作局面，有效防范遏制事故发生，市安委办结合推动建立完善生产经营单位事故隐患内部报告奖励机制，组织并且开展长效隐患排查治理与内部报告奖励“安全啄木鸟行动”。

  （一）制定报告制度。鼓励企业结合自己特点制定事故隐患内部人员报告和奖励的规章制度，并在醒目位置张贴，让从业人员清楚“报告什么、怎样报告、向谁报告”。

  （二）明确报告内容。鼓励企业从业人员重点报告人的不安全行为、设施设备的不安全状态、环境的不安全因素、安全管理存在的缺陷和漏洞。

  （三）拓展报告途径。推动企业通过内部报告和奖励制度明确受理报告事故隐患的机构和人员，灵活采用书面、电子、通讯等受理方式，简化报告流程、畅通报告渠道。

  （四）推动核查整改。督促企业负责人对从业人员报告的事故隐患，及时与报告人员沟通、研究并组织核查，无法立即整改的要建立台账，按照责任人、措施、资金、期限、应急预案“五落实”的要求实行闭环管理。

  （五）实施报告奖励。推动企业按照《企业安全生产费用提取和使用管理办法》的规定落实从业人员报告事故隐患的奖励，鼓励“小隐患小奖、大隐患大奖”，对工作开展较好的个人，推动在业绩考核、评优评先、晋升等方面予以倾斜。

  （六）结果运用，宣传引导。加强内部报告隐患情况的汇总分析，举一反三研判存在的问题，采取针对性措施加以改进防范，提高安全生产水平。加强对“安全啄木鸟行动”的宣传引导，提升从业人员对本企业、本岗位事故风险和隐患的辨识水平和发现隐患、处理问题的能力。

  2024年8月29日晚22:05，华奇（中国）化工有限公司生产部员工巡检发现2号反应釜保温内冒烟，及时汇报班长并协助班长于22:10消除险情，由于隐患发现及时，并在第一时间采取了科学有效的处置措施，消除了反应釜外半管漏导热油的安全风险。第二天，公司立即组织对该釜做全面排查，并按公司事故隐患内部报告奖励制度，给予该员工记功一次，并奖励现金800元。

  2024年12月，常熟市永安工业气体制造有限公司车辆驾驶员严某某、押运员文某某，在作业过程中发现杜瓦桶因底部有4个滚轮，导致放置在车厢中时不容易被固定，货物装卸时易引起杜瓦桶的位移，稍微不慎就有滑落甚至倾倒的风险。二人随即向公司做报告，建议制作卡轮器用于固定杜瓦桶，在货物装卸的时候设置卡轮器，能起到暂时固定杜瓦桶的作用，从而消除货物装卸时的安全风险隐患，经公司安全部试用确实有效，并给予采纳，同时公司给予二名员工每人100元奖励。

  2025年1月，昆山宝盐气体有限公司一名员工巡检到611框架底楼时，发现B磨煤机油站温度异常，随即汇报班长联系电气运保检查处理好（起因是润滑油加热器短路）；因该隐患发现和处理较为及时，避免了因润滑油温度低导致循环量低，从而引起严重设备事故的发生。公司经评估后按照事故隐患内部报告奖励制度的规定，给予该员工个人现金奖励600元并在企业内部通报表彰。